Erfolgreiche Projektumsetzung erfordert seriöse Planung und Abstimmung mit allen Partnern 

 

Die Entwicklung von genehmigungsfähigen Förderprojekten – im nationalen und europäischen Kontext sowie in der Entwicklungspolitik – setzt umfassende Kenntnisse der Förderkulisse und Antragsprozeduren voraus. Sie erfordert die Mobilisierung von Kooperationspartnern verschiedener Länder und Kulturen, die Entwicklung eines förderfähigen Projektkonzepts, die Erarbeitung detaillierter Projektbeschreibungen, Umsetzungsstrategien inkl. Arbeits- und Zeitplanung sowie umfassender Kosten- und Budgetplanung. 

 

PLANCO unterstützt Initiatoren und Projektpartner sowohl während der Projektvorbereitung, als auch der Projektrealisierung sowie bei der Abstimmung mit dem jeweiligen Finanzier bzw. Fördermittelgeber. Wir achten dabei stets auf die Machbarkeit der von uns vorgeschlagenen Projektansätze.

 

Leistungen im Rahmen der Projektentwicklung

 

  • Vorbereitende Untersuchungen zur Projektidentifikation

  • Sondierung geeigneter Förderprogramme und/oder Finanzierungsoptionen

  • Erarbeitung von Projektskizzen und Feasibility-Studien

  • Unterstützung bei der Partnersuche

  • Technische Planung

  • Bewertung unterschiedlicher Projektalternativen

  • Kosten- und Budgetplanung

  • Personal-, Arbeits- und Zeitplanung

  • Unterstützung der Projektpartner in der Abstimmung mit dem Finanzier bzw. Fördermittelgeber

  • Konzepte zur Absicherung der finanziellen Nachhaltigkeit

  • Risikoanalysen zu Umwelt-, Sozial- und Gesundheitsstandards.

 

Vielfach übernimmt PLANCO im Anschluss an die Projektentwicklung ebenfalls die Verantwortung für die erfolgreiche Durchführung von Projekten im In- und Ausland. Hierzu gehören ein professionelles Projektmanagement unter Einsatz geeigneter IT-Instrumente, die bedarfsgerechte Personal- und Budgetsteuerung, sowie alle begleitenden Aufgaben der Projektadministration und -logistik. Darüber hinaus übernehmen wir für unsere Auftraggeber umfassende Abstimmungs- und Berichtspflichten unter Berücksichtigung der Vorgaben des jeweiligen Finanziers bzw. Fördermittelgebers.

 

PLANCO verfügt über Referenzen erfolgreicher Projektdurchführung in folgenden Bereichen:

 

  • Investitionsvorhaben 

  • mehrjährige Beratungsprojekte 

  • umfassende Aus- und Weiterbildungsvorhaben

  • Regionalentwicklungsvorhaben

  • Fondsmanagement.

 

Leistungen im Rahmen der Projektimplementierung

 

  • Detaillierte technische Planung 

  • Kontinuierliche Personal-, Arbeits- und Zeitplanung

  • Management des Beschaffungswesens inkl. Ausschreibungen 

  • Vertragsmanagement

  • Moderation von Entscheidungsprozessen

  • Finanz- und Auszahlungsmanagement

  • Budgetsteuerung

  • Monitoring und Evaluierung | M&E

  • Kontinuierliche Berichterstattung gegenüber Auftraggeber und Projektpartnern

  • Aktivitäts- und Finanzberichte an den Financier/Fördermittelgeber

  • Unterstützung in der Abstimmung mit dem Finanzier bzw. Fördermittelgeber

  • Management von Umwelt-, Sozial- und Gesundheitseinflüssen.

 

 

Referenzen aus dem Bereich Projektentwicklung und -management finden Sie unter unseren Geschäftsfeldern.

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